Träplattform | Industriellt byggande

En industriell byggprocess innebär att tillverkningen baseras på kontinuitet och utformas så att erfarenhet och kunskap systematiskt kopplas till processen. Projektering, planering och produktion integreras med varandra för att uppnå bättre kvalitet och kostnadseffektivare tillverkning.

Under 1990-talet bildades Lean Construction Institute som anpassade Lean till byggindustrin. En effektiv byggproduktion kräver enligt Lean att värde skapas för alla inblandade, kunden, företagets ägare, medarbetare och samhället. Det är endast när alla finns med som en hållbar tillväxt kan skapas. En annan viktig del är att skapa ett öppet och tryggt klimat på arbetsplatserna så att medarbetarna vågar ta ansvar och känner att de kan förbättra och påverka sin arbetssituation. Genom att få stabila och tillförlitliga processer som inte förändras från projekt till projekt kan detta uppnås.

Tyréns menar att industriellt byggande är ett övergripande synsätt som är uppbyggt av åtta karakteristiska delområden som alla krävs för att konceptet skall fungera. De åtta delområdena är:

  • Planering och kontroll av processen
  • Utveckling av tekniska system
  • Förtillverkning av byggdelar
  • Långsiktiga relationer mellan aktörer
  • Logistik integrerat i byggprocessen
  • Aktivt kund- och marknadsfokus
  • Utnyttjande av informationsteknologi
  • Systematisk kunskapsåterföring och mätning

Delområdena spänner över såväl tekniska som processrelaterade och organisatoriska frågor och utgör tillsammans den helhet som krävs för ett utvecklat industriellt byggande. Dessa förstärks av ständig utveckling av samtliga områden, baserat på erfarenheter från arbetet i företagets processer.